Wat is de oorzaak dat mensen zo verschillend zijn? De één kan de hele dag geconcentreerd met iets bezig zijn en de volgende dag en zo jarenlang, terwijl de ander al na enkele minuten opstaat, gewoon omdat hij of zij dat niet volhoudt. Zo maar een verschil tussen mensen. De één reageert zichtbaar blij met een compliment over hem of haar als persoon. De ander vertrekt bijna geen spier. De één heeft behoefte aan duidelijkheid, de ander stelt de eigen keuze centraal.
Achter die verschillen zitten de individuele behoeften van mensen, dat wat hun aantrekt, stimuleert, motiveert en nog andere benamingen die zichtbaar maken waar mensen zich individueel op richten. En, niet in de laatste plaats, wat hun persoonlijke kwaliteiten zijn als mens achter de functie.
Hier wordt de term motivatiekenmerken gehanteerd, omdat deze meest duidelijk aangeven wat deze persoonlijke invalshoeken voor de mens zelf doen, namelijk motiveren of demotiveren. Dat laatste is het geval wanneer de motivatiekenmerken niet tot hun recht kunnen komen. Deze motivatiekenmerken zijn onbekend en kunnen daarom ook niet benut worden. Niet door de persoon zelf en ook niet door de organisatie waar de persoon werkzaam is.
De verborgen motivatiekenmerken kun je ze noemen. Ze zijn aanwezig in elk mens, in elke laag van de samenleving, elke branche, elke organisatie, elk gezin en hebben daar hun invloed. Wat mensen drijft, stimuleert en motiveert kan, in de mate waarin de motivatiekenmerken aanwezig zijn, van mens tot mens verschillen. De mate waarin zorgt dus voor de verschillen tussen mensen.
''Ik werd gek alleen op die kamer, vertelt iemand. Een ander kijkt verbaasd. Lijkt me geweldig reageert die. Lekker rustig, geen gezeur aan mijn hoofd.''
Terug naar overzicht
Een deel van de motivatie vanuit de werkgever zijn de zaken die naast het loon worden gefaciliteerd. Kinderopvang en sc Lees artikel
Eten. Je doet het iedere dag. Je kunt er niet zonder. Ook iedereen praat erover en heeft een mening. In de media verschijnen dagelijks berichten over gezond eten. Je moet st Lees artikel
Voor iedere werknemer is zelfkennis een noodzakelijke voorwaarde in deze tijd van snelle veranderingen. Iemand die zichzelf goed kent en weet hoe en waarom hi Lees artikel
Je kunt de teamsamenwerking bevorderen door deel te nemen aan een dynamisch event met het team. Dit dynamische event heeft als doel de deelnemers beter bewus Lees artikel
Een goede motivatie is onmisbaar als je iets wilt bereiken in het leven. Soms ben je van nature gemotiveerd, omdat je iets simpelweg leuk vindt om te doen. S Lees artikel
Leiderschap is een essentiële vaardigheid voor elk succesvol bedrijf. Daarom kan een cursus leidinggeven Lees artikel